大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于恒大倡议的问题,于是小编就整理了4个相关介绍恒大倡议的解答,让我们一起看看吧。
谢邀!我认为裁判不是主力因素,最主要的还是看球员的发挥,裁判可能在那么一两个球中,判断有偏向!但是作为人来说,永远没有客观中立的立场,因此双方尽可能的在比赛中,展现出自己的优势,以实力服人,而不是纠结与裁判问题之上。
我认为目前而言,中超联赛中比较公正的裁判有顾春涵、傅明、黑晓,但是我认为公正只是相对而言。对于球迷来讲,他们喜欢看到的,他们才会去看!尤其是两只超强球队的碰撞,都想证明自己是中超里最好的球队更是如此。
倘若合理的进球还好,这个没有办法口水。如果是争议点球或者角球,关键是这个球还进了。失利那一方的球迷,自然会寻找争议点,找证据来维持自己的公义!再加上网络上球迷们的互相口水,也就形成了两股舆论场,那一方的失利势必会造成一方碾压一方的态势,即使这球判罚的准确,但依然可以白变成黑,公正裁判变成黑心裁判。
所以说,裁判不是重点,重点是球迷是媒体。作为球迷,我们更多的关注的应该是技战术的问题,寻找球队的弱点,而不是只拿那几个争议点发泄自己的情绪!不过也无妨,后真相时代就是如此。
谢邀!
1、没有必要放大裁判对比赛的影响,虽然有的比赛存在争议,但毕竟还是少数。
2、恒大和上港本就实力接近,又是争冠直接竞争对手,比赛的精彩程度不言而喻,球迷虽然也在乎自家球队取胜,但更愿意看到一场公平的精彩比赛。
3、派谁执法本场比赛原则上都是公平的,我们不能主观认为中国裁判不公平,外籍裁判公平,这是不对的。
总之,不管是外籍裁判还是中国裁判,比赛应该都是公平公正的,看淡输赢,仅仅希望两支球队为大家奉献一场精彩的比赛。
恒大对上港,恒大对国安都是重量级之战,永远是焦点。以即将到来的京粤焦点战为例,可谓是备受关注,能否公平是最大关注点,这也是考验足协智慧的时候了!用什么裁判?——看足协如何掂量了。
在足协首批“职业裁判”中,克拉滕伯格执法水平有,争议不少,马宁老师就别说了,像这样的榜首大战,他还是靠边站,其他的马日奇有点偏软,傅明老师还有迂回的路上,张雷还有点儿嫩。
让谁执法呢?如果从职业裁判中选择,马日奇的可能性较大,作为欧洲名哨,尽管执法尺度整体偏软,但总体上来看,还是相对比较客观的!
不从这无谓裁判中选择,个人认为以下几位可以考虑:
一是伊尔马托夫。这名裁判是亚洲名哨,金哨,执法过世界杯、亚洲杯等大赛,执法水平、职业道德,公认的标兵,用他,没活说。
二是荒木友辅。这个日本裁判,最近在国内执法可了几场,对场上执法尺度把控,整体不错,他执法属于中庸性格,如果用他,安恒应该都能接受。
三是舒克拉拉,这个曾与暴力鸟争“珍藏”用球的裁判,这个赛季执法了几场比赛,他执法的比赛,争议较少,比赛的流畅性好,观赏性不错,他执法,也行。
京粤大战事关冠军走势之战,国安赢,可以保留争冠希望,输了,基本赛季火神杯凉凉,恒大赢,大概率夺冠。
一场重大的比赛,赛前粤媒就要撰文倡议公平,京媒有投票支持活动,可以说,这是焦点中的焦点战。派谁执法?不是你我他说了算,这要由协会来定夺,想必这次安排会精心,找一个相对公正的执法者。
大家看,谁适合呢?
中国足球的裁判水平都不高,再加上足协对裁判并没有比较好的惩罚机制,以及其为了鼓励年轻裁判而纵容其发错的态度,导致即使有VR技术的认定,裁判的整体水准都不高,争议判罚层出不穷,所以谁执法都一样
首先执法这场比赛的 必须是国家级或者国际级裁判 小编强烈推荐 年轻代裁判顾春含
顾春含做为武汉籍的国际级裁判 小编看的几次他的执法感觉尺度十分明朗 误判比较少 在var介入的情况下 现在中超 足协杯除非人为因素 基本很难存在技术上的误判 所以选择一个 公平公正的裁判员就是最重要的 顾春含 虽然名气不大 但水平却不差 大连对天津泰达的比赛中 龙东的越位进球 虽然是毫厘之间 但是果断使用var 给双方一个公平竞赛的环境 也许大家大都认为这是个误判 但是当var介入 你只能说你认为是误判 不过是你对最新规则理解不到位 不要质疑人家的职业性 除非这球他不选择让var介入 那才是不公平的判罚
所以这场焦点战 小编推荐顾春含
此次疫情期间,碧桂园先后捐款共2亿元,多次连续捐赠物资到疫情区,并且派出医疗队到现场支援。还生产口罩驰援一线抵抗疫情,种种及时的做法,都体现了大企业的社会责任和担当;另外,疫情期间的碧桂园机器人煲仔饭也是帮助医护人员解决了很大的问题,在疫情期间大显身手,让大家吃到了热乎乎的煲仔饭,太暖心了;与此同时,碧桂园的物业服务在此次疫情期间,也做的非常到位,为业主做好防护,给业主送菜上门,做到无接触服务,为碧桂园的物业服务点赞。
一场突如其来的疫情牵动着全国人民的心,在经历了黑暗的76天之后,武汉至于“重见光明”,这76天里,发生了许许多多感人肺腑的爱心故事。这些故事里就涌现了一些心系国家人民的企业,始终冲在前头,为抗疫尽出一份力量。
我印象最深刻的就是刷抖音时刷到了一波碧桂园的煲仔饭机器人,简直不要太豪横啊,在湖北武汉直接为一线医护人员烹饪免费的煲仔饭,集智能、科技、健康、安全、颜值于一身。记得当时是在2月中旬,全国疫情防控工作到了最关键阶段,碧桂园在2月13日宣布,在此前捐赠1亿元设立首期新冠肺炎疫情基金的基础上,通过国强公益基金会追加捐赠1亿元人民币,设立二期抗击新冠肺炎疫情基金。
至此,碧桂园捐赠设立的抗击新冠肺炎疫情基金规模累计已达2亿元,全力支持打赢新冠肺炎疫情阻击战。 还有发生在自己身边的事情,疫情发生后,碧桂园全国3000多个小区开启“战疫”行动,从小区封闭管理、小区全覆盖消毒、到提供免费采购服务,再到物资直接送到业主门口,一样都没有落下。
优质的服务也得到了很多业主的称赞,有写表扬信的,也有业主给物业送来了防疫物资,表达对物业服务的肯定和支持。我门小区的物业为帮助解决疫情防控形势下小区业主买菜难的问题,他们起早摸黑,免费采购和配送上门,这种健康直接送到家门口的服务让我和邻居们都感动到不行。
3月底房地产的年报出来了,碧桂园的成绩依然没让大家失望,成绩很漂亮。但是我想说,危难之时,碧桂园的一举一动令人刮目相看,彰显了企业社会责任,或许这种担当才是碧桂园高速发展的深层次动力。
年报、疫情、碧桂园、社会责任感......看似没有关联的四个词语,其实已经牵连出一个因果关系,就是“因为高度的社会责任感,碧桂园才能在疫情期间,高效落实各项关爱行动。正是有了这样‘标准化’的谋事思维和做事态度,年报自然也不会差”。
上一段话,或许虽不完全正确,但下一段话,已成为事实。1月25日,碧桂园捐赠1亿元人民币,设立首期抗疫基金,并捐赠6万只专业医用防护口罩;1月27日,向武汉慈善总会捐赠2000万元;2月1日,60吨消毒片抵达湖北;2月13日,10000余斤瓜果蔬菜驰援湖北,并追加1亿元人民币,设立二期抗疫基金;2月14日,煲仔饭机器人出现在隔离点,为相关人员提供用餐服务;2月18日,向湖北捐赠总价值2000多万元的医疗设备.....(以上数据来自媒体相关报道)。自此之后,还有层出不穷的报道......
俗话说:“有钱的出钱,有力的出力”。在这次疫情期间,我们看到碧桂园的付出是值得被点赞的。不仅是对湖北的驰援,“提档升级”的物业服务,也让很多人羡慕“别人家小区”的幸福。
看到这,如果你觉得我是个“托儿”,那你就说对啦。希望下次能“托儿”到你对社会做贡献的一面。
谢邀~
前段时间,看到碧桂园公布了年报,真的惊呆我了,也太出色了的撒。碧桂园年报公布净利率大约在12%,2019年操盘金额超过8000亿,也就意味着自有资金允许的情况下,碧桂园能为股东创造的潜在利润在1000亿左右;净经营性现金流为正,说明企业当期通过经营本身便可实现现金良性循环,不需要依赖外部融资来支撑现金流,在资金密集型的房地产行业实属难得,民营企业中更为少见。
而且在疫情期间,碧桂园的表现也是可圈可点的。1月24日除夕夜,碧桂园集团紧急决定捐赠1亿元设立首期抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情基金,这笔捐赠将主要用于支援疫情防控工作,包括采购医用N95型口罩、医用外科一次性口罩、防护服、护目镜等防疫急需的医疗物资。同时捐赠的还有首批6万只专业医用防护口罩。
到2月中旬,当全国疫情防控工作到了最关键阶段,碧桂园在2月13日,又通过国强公益基金会追加捐赠1亿元人民币,设立二期抗击新冠肺炎疫情基金。这笔资金除用于采购口罩、防护服、护目镜、核酸检测实验设备和试剂、远程超声诊断系统等急需医疗物资,关怀抗疫一线医护人员及其亲属,关爱防疫一线志愿者。
关键的还没结束,碧桂园还向武汉疫区方舱医院捐赠自主研发生产的煲仔饭机器人,为一线医护人员提供热饭热菜,同时还减少了人员的接触。碧桂园做的一切体现出了一个大企业的担当,我们需要更多这样的企业。
这个问题,我来分享下真实经历。
两年前稀里糊涂上了碧桂园的船,年报怎么样咱们也管不着,也和咱们没关系,就谈谈这次疫情期间所在碧桂园小区物业的表现吧。
下面是某碧桂园小区疫情期间的每日报告中的一份。
可见物业真的做了不少工作,有时候不方便出去买菜也可以请物业管家代买,送到家里,十分方便。
记得疫情最严重的时候可以让物业上门全面消毒,是否收费就不知道了。
总的来说,感觉物业服务还是很好的,生活中遇到些小问题物业也都能帮忙解决。
你们觉得这个物业还合格吗?
这是肯定的,现在我国的房产暴利时期已经结束了,并且发展经济的根本是实业,而不是房产,国家也在加强对实业的支持。
先看看日本,日本八六年开始为了刺激经济发展,大力降息,货币宽松,到了九一年,日本政府发现,依靠房产发展经济是不行的,不得不忍痛刺破房产泡沫,经济萧条二十年,房产泡沫破裂后,日本大力发展实业,现在的日本经济腾飞和强大的经济实力,都是建立在强大的实业经济上的,所以,我国未来的经济基础就是实业,国家会引导支持实业的发展的。
有眼光有机会转行的房企已经开始转行,比如说,万达的王健林,现在主要业务就是运营,很少在开发楼盘了,轻资产是方向;比如说碧桂园,碧桂园把农业和机器人做为未来发展的重要方向,再比如SOHO的潘石屹,早就把包括自己的办公大厦都卖掉了。
房企的研究和判断毕竟比普通人要精准多了,国家不会在把房地产做为短期刺激经济发展的手段不会变,所以未来的风口不会再是房地产行业了。
所以转行是很正常的事情了。
因为现在房子对人们来说已经遇到一个瓶颈期了啊。富人呢,早已经买过了,穷人呢一直买不起。因为成本的原因开发商迟迟不肯降价,工人的工资又不会涨太多,导致了一个尴尬的局面,就是穷人买不起。开放商房子卖不掉,收不回成本。
很多都是把手里的库存清掉,然后用这些资本去做其他的行业。只有这样后来才有出路,因为房子成交的量会越来越少,需要的人也会越来越少。
房子对每个家庭来说它都是一件大件,不会容易坏,它不是损耗品,也不是消耗品。70年或者80年,有的甚至一辈子两辈子三辈子都不会去换房子。所以说在房子导致有了一个饱和度,以后很少会有人在换了。
就这样导致了开发商不得不转型去做其他的,因为后面的市场会越来越小。
中国自1998年住房市场化改革之后,房地产行业,特别是房地产开发企业已经走过了黄金10年和白银10年,在过去的20年,中国房地产每年的新房销售交易量差不多从1亿平方米增长到17亿平方米,翻了四倍多。根据统计局的统计,中国的人均住房面积也已经接近40平方米。
在房地产供求方面,尽管局部仍会有供不应求,但是总体来看,供不应求时代结束,已经进入到总量过剩的阶段。
既然进入到总量过剩阶段,那么行业将面临供过于求的局面,供过于求的情况下,开发商继续大规模开发房产的行为就变得不理智,在难以盈利的情况下,尽快降价优惠出售掉所持有的存量房产,就成为了一个明智的选择。
近年来已经有非常多的中小开发商从市场上退出,将其所持有的土地和项目卖给大开发商,一方面是因为中小开发商实力有限,融资受限,在资金来源受限的情况下,很难凭借自身实力继续开发项目,行业集中度不断加强,头部企业越做越大。
另一方面,即使行业头部的一些开发商,面临供过于求的局面时,也在谋求转型,例如恒大就在粮油,矿泉水,金融保险,新能源汽车等方面做了转型的尝试。而曾经商业地产巨头的万达则不断出售资产,从房地产行业退出,转型商业管理和娱乐文化产业。
所以也就有了开发商降价出售,然后转型才是正道的说法。
这两年房地产的日子确实不好过。房子卖不动,地价居高不下,银行贷款收缩甚至根本及不给,政府严格控制管理。房地产公司怎么办?
1、上市公司,属于社会企业。这些企业在国民经济中占据重要地位,他们可以降价可以促销,但是不能转行。其中的从业者可以撤退也可以变现,可以实现自身的利润但是不能把大型公司调转船头。比如万科、保利。
2、也是大型企业但是控制权在个人手里。这类企业经历了房地产暴利阶段后,留下了一身的毛病。当面对社会要求房地产转型时,他们几乎毫无责任感的鸣金收兵撒腿就跑。比如李嘉诚、王健林、潘石屹。
3、房地产主业保持不错的发展,因此主业不停,同时为了抵抗风险开始多元化发展。比如恒大。
4、很多的地方性的中型地产公司。想学万科没能力,想学王健林学不了。为什么学不了?其实很重要的原因是,负债太大。他们如果降价促销然后清理业务,会发现资不抵债的。所以,这些企业不许咬着牙坚持下去,只要资金还在滚动着就不会破产,一旦破产自己可能连底裤都没了。
5、有些企业已经发生了破产的悲剧,连人带公司已经都被收走。比如石家庄的卓达,当年也是叱咤风云,结果现在父子俩都被抓起来了。
综上所述,最好的公司不会转行,最差的公司没能力转行。能够顺利转行的都是全身而退的,当然是很好的结局了,就是他们说的“正道”。
我把我们销售情况与大家交流一下:
我们项目在泰州市兴化市,这个城市的人口在江苏排第三,158万人口。
城市在发展,城市在更新,政府怎么治理城市尤为重要。兴化市对房价实行政府宏观调控,让居民买得起,住得进。同时,加大预售资金监管,有效防范楼市风险。
在2019年12月份,我们陆续加推,100天时间销售了600多套,3次夺冠。
城市在发展过程中,文化、教育、交通重新规划,楼盘的地段很重要。
许多房地产开发公司认为现在是改善型消费需求,动辄就是大平层、花园洋房。将刚需拒之门外。我们在户型设计时,结合二孩时代,以小三房、大三房、精致四房、舒适四房、宽奢四房来布局,宽奢住房控制在5%以内。将户型面积比例分段控制,满足不同层次的需求。
价格取向很重要。户型与销售单价要进行配比,政府控单价的前提下,我们控户型比。让更多的置业者、投资者各取所需。
在防疫防控的艰难岁月,我们坚持不懈的努力,线上销售,众望所归,实现了完美的销售。
大家都认为房子过剩了,房子太多了。我认为一个城市必须有新的增长点,一个城市必然要更新,这种更新或以拆迁为代价或拓展为代价。
我们看到的城市中的楼梯房问题,有专家倡议外装电梯。许多城市出台政策倡导加装电梯。在推进过程中,受到了许多阻力。这个社会矛盾解决不了,老年化社会来临了,只有新小区的电梯房、无障碍设计解决了这些问题。
我遇到一位领导,他就头疼。在90年代,买房时买五送六。父母和侄子都和他住一起,现在父母年纪大了,很少下楼,将来将不能下楼。他和邻居商量,加装电梯。解决不了的情况下,只有卖旧房买新房来解决这个老人出行问题。
伴随着城市更新改造,解决城市建设中的遗留问题,让城市建设更健康长足发展尤为重要。
美国疫情严重,大肆印刷美元,在世界经济格局将发生大变革时代,资产的保值增值对于家庭来讲,是非常重要的。
是是非非谓之明!
大家好,我是勇谈。4月1日愚人节这天淘宝一姐薇娅直播卖火箭的消息不胫而走,而且最终以4000万的价格被“秒抢”。淘宝一姐薇娅可以说是一个“奇迹”,而伴随着“直播卖车”“直播卖火箭”后薇娅也把目标瞄准了国内已经火热20多年的房地产项目。对于薇娅卖车、卖房的行为个人是一直不看好的,原因很简单这都些都是“大宗消费品”。借此机会简单谈谈我的观察。
直播卖货虽然是趋势,但是本身具备局限性并不是所有的商品都适合
直播卖货是电商时代后的另一种发展形势,虽然是趋势但不是万能
就以如今已经流行且被大家广泛使用的电商来说,也并不是万能的。虽然说绝大多数的日常用品都可以在淘宝、京东等电商平台进行出售,但是还是有一部分商品不适用的。其中大部分不适用的商品主要还是高价值产品,比如:房产、汽车等。那么在电商时代不能出售的商品,在直播时代能够很好出售吗?未必。
淘宝一姐薇娅曾直播“卖车”,最终的结果是围观者多,但成交寥寥
大家需要明白一个事实,“卖火箭”跟“卖汽车、房产”其实是两码事。火箭市场还是处于相对供不应求的情况(绝大多数人感到稀奇),毕竟并不是所有国家都可以随便进行火箭商用的。但是对于汽车和房产来说,其实已经成为大众商品了,大家已经十分了解而且基本属于“谨慎购买”的选择。经过观察后淘宝或者直播平台销量比较火热的商品多数还是以大众品,价格相对低廉的为主,越是价格高的商品成交越难。毕竟买房买车的套路不是简单的直播就能解释清楚的。
直播卖车、卖房真正意义上来说只能算是“定房、定车”,没有谁会在线上支付几十上百万的现金
就拿此次恒大等房企试水的“线上购房”来说,顶多只能算是“线上定房”,直播卖房很难走出这样的尴尬境地
缴纳几千元的意向金将会是直播卖房的最终归宿,毕竟房产商品不好卖的原因不是渠道原因,而是因为房价太高,大家购买力有限。况且线上定房未必会比线下购房更加优惠,这点跟传统的电商价格比实体价格低有着本质区别。简单来说,大家可以跟薇娅积攒人气,但是想要真正给薇娅捧场就少的多了。
线上直播售房可以理解为房企新开发的一种“销售渠道”,其广告宣传意义要远远大于实际成交
毕竟薇娅的人气在这,一场直播下来几百万甚至上千万的围观还有的,哪怕全场下来没有能够销售出去一套房,对于房企来说这场“直播广告”也是值得的。毕竟每年房企花在广告宣传上的费用就占据了其总成本支出的5-10%左右。所以,薇娅此次试水“卖房”可能签署的更多的是类似于“出场费”这样的合同。
直播卖货的本质在于“直播对于产品的熟悉度”,这种用亲身感受卖房的方式更加能够打动消费者,房产真的体验不了
为何化妆品,小食品等能够率先成为直播卖货的热点?价格低,易体验是关键点,房产真的不具备这样的条件
化妆品、小食品等商品本身的特点就是价格低、易体验,直播通过现场演示及尝试就会吸引大家下单购买。但是对于房产来说就很难了,毕竟对于如今绝大多数的房企来说其出售的房产还是期房为主。哪怕是如今的VR看房也很难做到真正的逼真,“失真”是房产存在的普遍现象。无法看到实际房产的采光、通风、居住环境等实际情况,直播卖房说到底还是“靠嘴忽悠”。仅仅体验这点就决定了直播卖房很难真正流行起来。
直播行业的竞争愈发激烈,薇娅试图做出“突破”可以理解,做别人不可能做的才是自身优势
就像一场采访中薇娅提到自己背后是成百上千的团队和数十几百家的企业,但是直播行业本身的竞争已经越来越激烈已经是事实。这不4月1日,罗永浩也开始加入直播卖货行列,说句实话只要沉下心认真沉迷一段时间类似于罗永浩这样的大V,杀入直播行业不是难事,毕竟直播的门槛并没有想象的那么高。从网红直播——直播卖货这都是互联网企业发展的一个阶段而已,毕竟对于电商企业来说要想保持过去那么高的增速很难,必须找到一个新的业绩增长点。
综上,淘宝一姐薇娅卖火箭登上热搜后又要进军“直播卖房”,可以理解为薇娅对于直播行业的又一次尝试,这也从侧面反映了一个问题“直播行业竞争愈发激烈”。各位觉得呢?原创不易未经允许不得随意转载,喜欢房产问题的朋友可以订购勇谈的专栏,更多优质内容继续贡献中。
到此,以上就是小编对于恒大倡议的问题就介绍到这了,希望介绍关于恒大倡议的4点解答对大家有用。